پس از شروع نگهداری و تعمیرات پیشگیرانهی برنامه ریزی شده توسط شرکت جنرال الکتریک در سال 1950 ، طولی نکشید که ژاپنی ها با این روش آشنا شدند و مانند دیگر روشهای بهره وری نظیر مدیریت کیفیت ، و محصول بدون عیب و…،ژاپنیها مفهوم PMرا گرفته و انرا بصورت یک برنامه بهبود یافته که به افزایش بازده اش کمک می کرد توسعه دادند. آقای ناکاجیما معاونت موسسه نگهداری و تعمیرات کارخانه ژاپنی TPM را در سراسر ژاپن گسترش داد و بعنوان پدر TPM شناخته شد.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
